Проект Споделена мрежа на социалните предприятия
Сдружение „Вива Пауталия“ изпълнява проект „Споделена мрежа на социалните предприятия“ / Co-Network of Social Enterprises (CONSE).
Общата цел на проекта е укрепване на транснационалното сътрудничество, обмяна на опит, внедряване на добри практики, модели и ИКТ за насърчаването на социалното предприемачество чрез стимулиране участието на частните предприятия в социалната икономика.
Специфични цели:
– Подобряване на управленския капацитет на социалните предприятия;
– Стимулиране участието на частните предприятия в социалната икономика;
– Разработка и прилагане на иновативни бизнес модели, стимулиращи развитието на социалните предприятия и гарантиращи устойчива заетост за хората в неравностойно положение чрез създаване на платформа за споделени ресурси на социалните предприятия
Очаквани резултати:
– Подобрено транснационалното сътрудничество между партньори от България и Белгия;
– Трансфер на 2 социални иновации:
– Идентифицирани 3 предложения за социални иновации и изградени умения за партньорство между транснационалните партньори в областта на социалните иновации;
– Подобрен управленския капацитет в 2 български социални предприятия;
– Създадена обединяваща платформа www.TheSocialMarket.eu и партньорска мрежа.
Основни партньори в проект CONSE:
Viva Pautalia – България (http://innovitas-bg.com/)
Вива Пауталия е неправителствена организация, основана през 2008 год. от съмишленици в областта на развитието и трансфера на социални иновативни практики в различни сфери.
Част от изпълнените от Вива Пауталия проекти са:
- Проект FEMTERPRISE е насочен към млади жени предприемачи https://femterprise.com/
- Проект ENERPLAN цели да насърчи по-голяма интеграция на трансграничната територия чрез прилагане на пакет от мерки за енергийната ефективност и мерки за планиране на балансираното и устойчиво развитие на региона http://enerplan.info/
- Проект zateb.eu е създаден ЗА ТЕБ, за твоите нужди, за твоите проблеми, за твоите въпроси, защото ТИ си важен и всичко което ТЕ вълнува е от значение! Тук можеш да зададеш твоите въпроси, които ще бъдат прегледани от професионалисти и отговорени, за да можеш ти да получиш отговорите, които търсиш! http://www.zateb.eu/
Joker – Белгия (https://www.joker.be/en)
Joker is a Belgian tour operator founded in 1981, considered as pioneer in sustainable tourism. The founders believed that by multiplying the occasions for intercultural encounters, communication and knowledge would increase and this would engender a more tolerant society.
Mission is to offer memorable and joyful experiences for both travelers and local hosts around the world, committed to sustainable tourism as leverage for socio-economic development and increased tolerance. Joker is grounded on four values: ‘Openness’, ‘’Equality’, ‘Dialogue’, ‘Amazement’
From the start Joker created a hybrid network, where profit and social profit enterprises are developed under the same mission. They are active on 4 continents. Today the total staff of Joker is around 80 people, there are 9 sales offices in Northern Belgium; 350 tour leaders are travelling around the world.
Beginning 2018 Joker is elected by the Belgian Federal Institute for Sustainable Development as SDG voice 2018 along with the Federation of Enterprises in Belgium (VBO-FEB), the Association of Cities and Municipalities (VVSG), Natagora, Metro newspaper and Mooov.
Партньори в транснационалния проект:
VIAVIA TOURISM ACADEMY (http://www.viaviatourismacademy.com/)
ViaVia Tourism Academy (VVTA), which was founded in 2001 by the Joker/ViaVia network, is a Belgian autonomous non-profit center, sharing knowledge and expertise for a more enjoyable and sustainable world. ViaVia Tourism Academy is the coordinator of the ‘Learning Network of Sustainable and Innovative Tourism’ in Tourism education programmes of Flemish High Schools, University Colleges and Universities. They are conducting Vocational Trainings on four continents and are partner in different European projects.
The mission of ViaVia Tourism Academyis the deployment of Sustainable Tourism & Intercultural Entrepreneurship as a tool for economic, social and cultural development, and as a source for better understanding and (more) inclusive societies.
- This aim is built on a dynamic ‘Knowledge – Experience – Sharing’ triangle:
- Translate state-of-the art knowledge and field experience into hands-on tools for sustainable tourism development and intercultural entrepreneurship (KNOWLEDGE)
- Apply the learnings in the context of the Joker ViaVia Network and other related sustainable tourism development projects while adjusting them when necessary (EXPERIENCE)
Share in countries/regions/organizations where our applied knowledge and experience may contribute to sustainable development and inclusive societies (SHARING).
- Early 2015, ViaVia Tourism Academy, was named ‘ESF Ambassador 2015’ by EU Commissioner Marianne Thijssen for their transnational project on ethnic entrepreneurs: „Café Herman. A great good place in town” (European Social Fund).
ARTECONOMY (http://www.arteconomy.be/en/)
ARTECONOMY [1] is a Belgian partner that connects art, creative industries, science, technology, economy, education outside their mental models with the aim of creating new ideas, new products, new services and a different view on the corporate culture. Cooperation based on connection between the art world and the economic world aims to develop people, the interpersonal relationship and the content. Both partners are equal and share responsibility. The end result is holistic and has a qualitative impact. Julie Vandenbroucke, founder of Arteconomy, received an Honorary Master in 2019 from the LUCA School of Arts of Flanders. She received this award because in the collaborative projects between art and economy set up by Arteconomy, the artist is not instrumentalized but retains his authenticity.
„DIE BERATER“ – Австрия (https://dieberater.com/)
Die Berater is an Austrian organization that has considerable experience as provider of programs which prepare refugees for integration into the labor market and society . It is also an agency for the Austrian program “Freiwillliges Integrationsjahr” [1] financed by the Federal Ministry for Social Affairs and AMS. In this programme asylum seekers are matched with NGOs to do a volunteering year with accompanying training and integration support to gain first experiences with the Austrian labor market.
GLOCAL4IMPACT BVBA (http://www.globalimpact.be/)
Социално предприятие за продажба и ремонт на артикули и аксесоари за къмпинг и караванинг. Център, в който се намират много различни социални предприятия и могат да се транспланират помежду си.
VISIT GENT (https://visit.gent.be)
The Tourist Office of the city of Ghent has agreed to act as inspiration-and sounding board due to the fact that the objectives of the Sundry Seeds project are fully in line with the priorities that the city of Ghent in their policy has registered. In Belgium Ghent is a touristic topper in Belgium, has a large diverse population and that way will function as embryo and concept generator for this project.
VDAB Белгия (https://www.vdab.be)
VDAB е правителствена структура на Фламандски регион, която представи изключително интересна и перспективна социална иновация Social Impact Bond, чрез която региона привлича инвеститори в сектора на социално предприемачество, като поставя определени социални цели, при постигането на които възстановява част от инвестираните средства.Основната цел на иновацията е да насърчи заетостта и образованието при младите хора със затруднен достъп до пазара на труда.
VSI “Geros valios istaiga“ (Къща на добрата воля)
Geros Valios Istaiga Lithuania Vilnius is a national association working for the benefit of people speaking Russian and Belarusians, including Belarussians living in Belarus. The scope of the activity is to help large families, as well as support for Belarusian foster families, which number about 30,000 children on their dependents in Belarus. Support for Belarusian language, culture and folk traditions of Belarusians.
Социални предприятия, които са избрани от Вива Пауталия да участват в проучвателните посещения по проекта
Фондция Синергия (https://synergia-foundation.org/)
Фондация Синергиа е учредена в началото на 2015г. като ЮЛНЦ в обществена полза с мисия подобряване на благополучието на хората със зрителни увреждания. Целите на фондацията са реализиране на успешни практики в сферата на социалното предприемачество, иновациите в здравеопазването за хора със зрителни увреждания и насърчаването на диалога и взаимодействието между граждани, бизнес, държава и НПО сектор.
- I-RISE България (https://www.irise.bg/)
Създател на социална иновация OMNIBOT , представляващ устройство, осигуряващо нормален начин на живот за хората с увреждания.
- Good boys custom България
Сдружение с дейности в областта на намиране на индивидуални решения на проблемите на хората с увреждания.
Проект № BG05M9OP001-4.003-0036 „Споделена мрежа на социалните предприятия“ се финансира чрез договор за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ от Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“ 2014-2020 чрез процедура „Транснационални партньорства“, съфинансирана от Европейския социален фонд на Европейския съюз.
Общият размер на предоставената безвъзмездна финансова помощ от Европейския социален фонд чрез Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“ 2014-2020 възлиза на 185 511,70 лв. (176 236,12 лв. европейско съфинансиране и 9 275,58 национално съфинансиране).
Продължителност на проекта: 18 месеца.
Проучвателно посещение в България 17-19.9.2019 г.
Проектът „Споделена мрежа на социалните предприятия (CONSE)“ предвижда проучвателно посещение в България от страна на белгийския партньор. Една от основните цели на посещението е да бъдат посетени успешни социални предприятия от България, които могат да приемат трансфер на идентифицираните социални иновации по проекта.
И така, както обещахме, това е отчета за проведените срещи, посещения, мероприятия и дискусии по време на организираната от Сдружение „Вива Пауталия“ транснационална среща по проекта в периода 16 – 19 Септември 2019г., гр. София, България.
По предварително предложена и договорена програма, сдружение „Вива Пауталия“ организира съвместни посещения заедно с партньорите от Joker NV в 7 иновативни социални предприятия, които бяха посетени в периода 17-19 септември 2019г..
Бяха посетени следните български социални предприятия:
- Социално предприятие Мулти Култи Колектив http://multikulti.bg
На 17 септември 2019г. посетихме Мулти Култи Колектив, където се срещнахме и разговаряхме с двама от основателите на организацията – Бистра Иванова и Панайот Чавкаров. На срещата всяка от организациите представи дейността си в сферата на социалното предприемачество и бяха обсъдени възможности за трансфер на добри практики и бъдещи съвместни партньорства.
Мулти Култи Колектив (МКК) е българско сдружение, основано през 2011г., работещо активно по въпросите свързани с общностно развитие, гражданско участие, интеграция на мигранти и бежанци и опазване на човешките права. Организацията работи както на терен, така и на ниво политики.
МКК е базиран в София, но през 2015 г. се разраства като социален франчайз в 6-те най-големи български града.
МКК има богат опит в разработването и провеждането на медийни кампании, повишаване на информираността, използването на изкуства и култура за социална промяна, провеждане на обучения, проучвания, мониторинг, анализи на политики, застъпничество, работейки в сътрудничество с правещите политики, НПО, изследователи, младежи, мигранти, бежанци.
Редица проекти на МКК са награждавани и отличавани като социални иновации и добри практики на национално и европейко ниво.
По време на посещението, представителите на МКК представиха дейността на организацията като обърнаха по-специално внимание на три от основните си дейности:
- Мулти Култи Китчън
Мулти култи китчън стартира в София през 2011 г. като първата неформална инициатива на Мулти култи колектив. Мулти култи китчън е мястото, където българските вкусови рецептори се срещат с гастрономически удоволствия от целия свят. Домакините в кухнята – от Азия, Европа, Северна и Южна Америка и Африка, сред които има както бежанци, така и мигранти, позволяват на участниците да надникнат в живота, който са оставили, и рецептите, които са взели със себе си. Това е дълбоко потапяне в неизвестна кулинарна и артистична територия и приятно предизвикателство за сетивата. Съдържанието варира в зависимост от събитието, но обикновено включва дискусии, презентации, игри, музикални изпълнения, танци, прожекции на филми и всякакви работилници.
- Мулту Култи Карта
Мулти култи картата стартира в София през 2013 г. Тя е естествено продължение на работата на Мулти култи китчън за обединяване на българите, мигрантите и бежанците – около масата и отвъд нея.
Мулти култи картата показва културното и кулинарното богатство на България – автентични ресторанти, пекарни, сладкарници, магазини, собственост на българи, бежанци, чужденци от ЕС и трети страни от над 20 държави. Всички те споделят парченце от своята лична история, разказват за любимите ястия от детството си, признават кое харесват в България и кое им липсва от родината и така ни стават близки. Тяхната история е илюстрирана с много любов от художниците на международно награждаваното студио Компот колектив.
- Мулти Култи Център
Проектът Мулти култи център в Столицата на толерантността: Съ-създаване и първи стъпки се изпълнява от Мулти култи колектив и се съ-финансира от Столична община чрез Програма Европа 2019. г. Проектът цели да подкрепи първите стъпки на новия Мулти култи център (ул. Черномен 5) – иновативен социално-културен център, който да среща чуждестранните и местни общности в едно свободно и защитено пространство. Това е първо по рода си пространство в София с цел подкрепа на града като столица на толерантността и като град без език на омразата, ксенофобията и екстремизма. Центърът е иновативен по подходите, които планира да използва, а именно съ-създаване заедно с чуждестранните общности, даването им на възможност сами да организират различни интерактивни събития като дебати, работилници, обучения, общностни събития, кулинарни курсове, културни събития и др. Пространството е сътрудничество между Мулти култи и ливанеца Хани Таук от Caramel.bg и залага на устойчивия подход за финансиране, като някои събития и дейности ще бъдат подкрепени по проекти, а други ще търсят съ-финансиране по бизнес модел с плащане на такса вход, наемане на пространството за събития и др.
Мулти култи китчън и Мулти култи картата са разпознати като добри практики и социална/културна иновация на национално и европейско ниво, вкл. от Европейската комисия.
През 2015 г. Мулти култи китчън и Мулти Култи картата се разрастват до социален франчайз и НПО от 7-те най-големи български градове са селектирани, обучени, финансирани и менторвани как да използват модела в техните местни общности. Тази стъпка е подпомогната от Програмата за подкрепа на НПО в България по Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство.
2. Социално предприятие Шоколадова Къща – Станимира, (https://www.stanimirachocolatehouse.com)
Второто посещение в рамките на организираната програма се състоя в Шоколадова къща Станимира, намираща се на ул. Сердика в центъра на София.
Шоколадова къща Станимира, в рамките на която е създадено социално предприятие, бе представено лично от собственика – Станимира Георгиева, както и от хора от нейния екип, които са представители на групи в неблагоприятна позиция на пазара на труда – помощник сладкар Ралица Станева, която има зрително увреждане и хигиениста на предприятието – Цвети, която има интелектуални затруднения.
Шоколадовата къща специализира в производство на висококачествени ръчно приготвени шоколадови бонбони, създадени с любов и грижа, съдържащи фини пресни съставки, за да се гарантира прекрасния вкус на всяко парче.
Социалното предприятие е създадено в рамките на проект с финансовата подкрепа на Европейски социален фонд на Европейския съюз чрез Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“ 2014-2020, процедура за „Развитие на социалното предприемачество“.
Основната цел на проекта и съответно на социалното предприятие е да улесни достъпа до заетост на представители на уязвими групи, да създаде подходящи възможности за реализация на уязвими групи, включени в заетост и да допринесе за социалното им включване посредством създаване на подходящи условия за тяхната професионална интеграция в сферата на социалната икономика.
Основната дейност на социалното предприятие е изработване на разнообразни шоколадови изделия – бонбони, шоколади, фигури от шоколад, храна и напитки и осъществяване на доставка; мероприятия с шоколадови продукти.
3. Фондация Синергия (https://synergia-foundation.org/)
Фондация Синергия е учредена в началото на 2015г. като ЮЛНЦ в обществена полза с мисия подобряване на благополучието на хората със зрителни увреждания.
Целите на фондацията са реализиране на успешни практики в сферата на социалното предприемачество, иновациите в здравеопазването за хора със зрителни увреждания и насърчаването на диалога и взаимодействието между граждани, бизнес, държава и НПО сектор.
Фондация Синергия бе представена от председателя на УС – Евгени Митев, който притежава магистърска степен по философия и е преминал специализирани обучения по социално предприемачество, както и от постоянните членове на екипа – хора със зрителни увреждания – Анита, Георги, Ралица и Цветелина.
Дейностите на Синергия са подчинени на мисията и целите на организацията, която управлява проекти и развива стопанска дейност чрез предлагане на услуги от незрящи за зрящи. Сред тях са обучителни дейности, корпоративни събития и обучения, кулинарни дегустации и тактилни турове (градски разходки без участието на зрението), както и масажи, извършени от незрящи.
В рамките на представянето бе организиран и специален тактилен тур, по време на който участниците бяха разходени в центъра на София с превръзки на очите, водени от незрящи гайдове и куче-водач на незрящи.
- 4. Ресторант Хоуп (www.hoperestaurants.org )
В ресторант „Хоуп“ се състоя среща и представяне на основните цели и дейности на социалното предприятие от страна на Теодора Колева – изпълнителен директор на Фондация за социална промяна и включване в рамките на която е създадено социалното предприятие, Николай Златев – ръководител направление социална работа и Боряна Маджова – координатор програма „Дом Възможност“ .
„Фондация за социална промяна и включване“ развива две социални предприятия с няколко основни цели:
- осигуряване на достъп до пазара на труда на млади хора, израснали без родителска подкрепа и хора в риск от бедност,
- изграждане и развиване на социалните и трудови умения на уязвимите групи, с които фондацията работи,
- повишаване информираността на обществото относно съществените социални проблеми, с които фондацията се бори,
- развиване на социалното предприемачество като сектор в страната, както и
- генериране на средства в подкрепа на социалните програми на фондацията.
- HOPe Restaurant е заведение за хранене с отлична храна и благородна мисия, създадено и управлявано от неправителствената организация „Фондация за социална промяна и включване“.
Ресторантът предоставя на своите клиенти внимателно подбрано меню, съобразено както с българските традиции и вкусове, така и със световните тенденции в кулинарията. Съгласувано с едни от най-известните готвачи в България, менюто на HOPe Restaurant безспорно е радост за любителите на вкусната храна. Освен разнообразно меню, бидейки социално предприятие, HOPe Restaurant предоставя на своите клиенти и възможността да подкрепят Програма „Дом Възможност” посредством своите поръчки в ресторанта.
Закупувайки храна от заведението, вие подпомагате поддържането на Програма „Дом Възможност” – мрежа от наблюдавани жилища за младежи, израснали в домове за деца.
- Работилница за сапуни – HOPe Soap. Благодарение на работилница за сапуни HOPe Soap младежи в неравностойно социално положение и хора в риск от бедност биват ангажирани с продуктивна дейност, която развива техните социални и трудови умения, като в същото време генерира средства за издръжката на програма „Дом Възможност“.
Процесът включва малко на брой прости операции, подходящи за интелектуалните и физическите възможности на младежите в „Дом Възможност”. Съчетават се творческа дейност и рутинна последователност, което спомага за развитието на техните психосоциални умения и трудови навици в защитена среда. Сапунът се произвежда от готова база, аромати и оцветители, които отговарят на всички нормативни изисквания за качество и хигиена.
- 5. Асоциация 365 ( www.365association.org)
Сдружение 365 е иновативна българска неправителствена организация, която работи в областта на туризма и културата и има социална насоченост.
По време на срещата, сдружението бе представено от Елеонора Иванова – координатор на турове за организирани групи.
Сдружението организира всекидневни безплатни пешеходни обиколки на София, Варна и Пловдив и предлага необикновен и новаторски туризъм. Градските обиколки се организират всеки ден, включително на официални празници и независимо от метеорологичните условия, като са напълно безплатни и посетителите заплащат дарение само и единствено в случай, че са доволни от обиколката. Освен безплатните градски обиколки предлагат иновативни и интерактивни тематични обиколки като: Комунистическа обиколка, културен тур, алтернативен тур – София, областна обиколка на изкуствата и занаятите в Капана, еврейска обиколка и други.
Основни цели на Сдружение 365:
- Популяризиране на България като туристическа дестинация и културен център Сдружение 365 е като 365 дни в годината. Всеки ден, но по два пъти на ден. Дори и в неделя, на национални празници, Нова година и сутринта след това. И не спираме с новите идеи! 365 дни даже са ни малко!
- Популяризиране на културните забележителности на българските градове, като за да го постигнем организираме и безплатните пешеходни обиколки, изложби и други публични представяния
- Подобряване на туристическите продукти в България
- Осъществяване на междукултурен обмен
- Повишаване активността на младите хора в България, разработвайки образователни и обучителни програми и инициативи
Социално измерение: Сдружението разработва Програма за социална осведоменост стартирала през август 2011г., която се издържа с даренията, получени от гости на обиколките на всяко 6-то число на всеки месец.
Целевата група на програмата за социална осведоменост е насочена към онези млади хора, които имат по-малък достъп до различни култури или възможности за социална ангажираност. Работят заедно с деца от домове за деца без родителски грижи, както и с деца и младежи от социално слаби семейства.
- 6. Тенебрис – ресторант на тъмно (www.tenebris.bg )
Ресторант Тенебрис е първият на Балканите „ресторант на тъмно“, в който посетители с нормално зрение са поставени в ситуация на пълен мрак и са обслужвани от незрящи сервитьори. По време на срещата, ресторантът и идеята зад него бяха представени от Пламен Веселинов и Мариа Христова. Ето какво казаха те за Тенебрис:
„Тенебрис е социален ескперимент, в който хора с нарушено зрение ще ви въведат за кратко в интригуващия свят на тъмнината. Този свят е наситен със звуци, чувства, вкусове и допир, и много често се оказва по-богат от визуалния.
Ще преживеете една вечеря изключвайки изцяло визуалното, и тъкмо затова незрящи хора ще са ваши домакини. Вярваме, че ключът към разбирането им се крие не в статистиката, данните и историите без лица, а в личното преживяване и прекия контакт. Макар и за кратко, ще имате възможността да „видите” една друга гледна точка и да се поставите на тяхно място.
Целта ни е да създадем работни места за хора с нарушено зрение, без това да носи усещането за подаяние. Искрено вярваме, че те са пълноценни личности, и както всеки друг имат своите силни и слаби страни. Посредством нестандартната работната среда в Тенебрис зрението остава ненужно, може би дори недостатък. Тенебрис не е място за дарения, а работно място, където хората с нарушено зрение са в свои води – по-силни и по-способни от останалите.“
„Вечеря на тъмно” е концепция, развита през 90-те години на миналия век от Мишел Рейлак, който отваря и тематично заведение в Париж. Впоследствие няколко ресторанта по света доразвиват и маргинализират идеята му. На Балканите за пръв път концепцията е цялостно развита от тъмен ресторант Тенебрис. Идеята ни е да ви потопим в свят, в който зрението не присъства, и да позволим на останалите ви сетива да се разгърнат.
Основното сетиво на човека е зрението, а както знаем – очите могат да лъжат. Около 83% от информацията за заобикалящия ни свят постъпва през това наше основно сетиво. Това до голяма степен обуславя начина, по който взаимодействаме с околния свят, нагласите и дори мисленето ни. Тенебрис разкрива един нов свят, в който останалите сетива взимат превес. Вкусът, ароматът и текстурата са измерения на храната, чрез които ще предприемете незабравимо пътешествие, преобръщащо разбиранията ви за храната.
Съществена част от сетивното преживяване са разговорите с компанията ви. Общуването между хората в пълен мрак преминава на много по-дълбоко ниво – лишено от предразсъдъци, суета и смартфони. Така „виждате“ и опознавате себе си и хората, които ви придружават, в една друга „светлина”.
- 7. Благичка – кухня с кауза – ресторант с нулев отпадък (https://blagichka.com/)
Благичка – кухня с кауза или първият ресторант с нулев отпадък в България бе посетен на 19 септември 2019г. като бизнес моделът бе представен лично от основателката на ресторанта – Блажка Димитрова:
„Благичка – кухнята с кауза“ е мястото, което обединява в едно любовта към храната, вярата в младежите и стремежа към нулев отпадък. Ние от “Благичка“ вярваме в три неща. Първото е, че храненето е ритуал, който трябва да ни носи щастие и енергия, а не тежест и подут стомах. Второто е, че да даваме шанс на младите хора в неравностойно положение, е наша мисия. И третото, че да генерираме по-малко отпадъци по време на производство е нашият израз на отговорност към средата, в която живеем“.
„Благичка“ функционира като социално предприятие, което, освен насочено към опазване на чиста околна среда посредством редуциране на отпадъците има отношение и към проблемите на деца в институции, където често организира кулинарни курсове и допринася за създаване на заетост на лица в неравностойно положение на пазара на труда – хора с увреждания или млади хора без опит.
„За нас като социално ориентирана кухня е важно да бъдем в подкрепа на онези, които имат най-голяма нужда от това и да бъдем носители и разпространители на знания и умения, които да помогнат за правилното развитие и израстване на хора и младежи. Вярваме, че нашия екип може да бъде от истинска полза за младежите от домовете. С курсовете целим да обогатим културата и знанието на децата за това как е правилно да се храним, какви храни да избираме, как да спортуваме, как да планираме бюджета си по най-добрия начин и как да пазаруваме рационално и с мисъл за здравето ни.“
16 – 18 – 19 Септември 2019г. Работна Среща
На 16, 18 и 19 септември 2019г. бе проведена работна транснационална среща между партньорите по проекта, на която бе представен напредъкът по транснационален проект “Укрепване на социалното предприемачество в Белгия и България чрез подобряване на управленските умения на социалните предприемачи и чрез стимулиране на социалното участие на частните предприятия в полза на местните общности”“ и план за последващи действия. Основните теми и резултати от работните срещи са отразени в протоколи, подписани от представителите на двата партньора по проекта.
На срещата присъстваха представители на следните организации:
- Вива пауталия – България (http://innovitas-bg.com) – основен партньор;
- Joker NV – Белгия – Белгия (https://www.joker.be) – основен партньор
- „DIE BERATER“ – Австрия – die Berater® образува международна група с MAKAM Research и CATRO Personalberatung. Групата предоставя цялостно ноу-хау във всички аспекти на управлението на човешките ресурси на един етап. От набиране на персонал до консултации в областта на човешките ресурси, образование и обучение, обучения, проучвания за удовлетвореност на персонала или аутплейсмънт и временна заетост. – www.dieberater.com
- VIAVIA TOURISM ACADEMY – Белгия (http://www.viaviatourismacademy.com/)
- Български икономически форум (БИФ) – България (https://www.biforum.org/)
- HOPe Ресторант – към „Фондация за социална промяна и включване” (ФСПВ) – http://www.fscibulgaria.org
- Тенебрис ЕООД – https://www.tenebris.bg/
- Фондация Гуд Бойс Къстъм (https://goodboyscustom.com/#) и Ай Райс Меканикс 357 ЕООД с представители: Радост Минина и Любомир Василев;
Основната дейност на социалните предприятия е проектиране и изработване на помощни средства за хора с увреждания. Във Фондацията са наети хора в неравностойно положение. Ай Райс Меканикс 357 ЕООД има Грамота за активно участие в Европейския панаир на предприятията и кооперациите от социалната и солидарната икономика, проведен в периода 27-29.03.2019 год. в гр. Пловдив.
- ARTECONOMY – (http://www.arteconomy.be) Организацията свързва артисти с предприятия с нови иновативни идеи и дейности, включително подпомагане социални дейности и социални предприятия.
- VDAB Белгия (https://www.vdab.be) VDAB е правителствена структура на Фламандски регион, която представи изключително интересна и перспективна социална иновация Social Impact Bond, чрез която региона привлича инвеститори в сектора на социално предприемачество, като поставя определени социални цели, при постигането на които възстановява част от инвестираните средства. Основната цел на иновацията е да насърчи заетостта и образованието при младите хора със затруднен достъп до пазара на труда.
В срещата се включиха представители на Министерство на труда и социалната политика и Агенцията по заетостта.
Проучвателно посещение в Белгия (19-22.03.2019)
Проведени срещи, посещения, мероприятия и дискусии по време на организираната от Жокер НВ транснационална среща
20-22 Март 2019 г., гр. Мехелен, Белгия
ДЕН 1 (ЛЬОВЕН, МЕХЕЛЕН, БЕЛГИЯ)
Посещение на организации с добри практики по социално предприемачество в Льовен, Белгия. По предварително предложена и договорена програма, Жокер НВ организира посещения в 3 интензивно развиващи се предприятия със социална насоченост.
Бяха посетени:
- Социално предприятие De Kringwinkel (https://www.dekringwinkel.be/)
De Kringwinkel е нещо повече от магазин за втора употреба.
Основните цели на De Kringwinkel са:
Втори шанс за хората
Всички продукти на De Kringwinkel имат история, подобна на всички останали, които са наети от нас. De Kringwinkel използва приходите от продажбите си, за да даде подходяща работа на хората, които имат малък или никакъв шанс на нормалния пазар на труда. По този начин те отново придобиват опит и получават перспектива. Например в момента в Антверпен работят над 400 души. Всеки с индивидуален план за заетост и адаптирано обучение, вариращо от служител в магазините до сервизи, шофьори и сортировачи.
Втори шанс за неща
De Kringwinkel успешно намалява отпадъците, които представляват сериозен разход, както за събирането им, така и за обработката и депонирането. De Kringwinkel дава възможност на населението на Белгия безплатно да предадат техни ненужни вещи (от домакинска посуда, мебели, уреди, техника и т.н.), като условието е те да не са счупени и да са годни за употреба. Работниците на De Kringwinkel сортират, ремонтират и измиват получените вещи, след което те се излагат в магазините на De Kringwinkel.Когато се отнася до по-обемисти вещи, De Kringwinkel осигурява транспорт за собствена сметка.
В Антверпен De Kringwinkel събира годишно над 3 милиона килограма вещи, които влизат в повторна употреба, което води до 2,5 милиона CO2 емисии по-малко.
Следва да се отбележи, че в Белгия изхвърлянето на отпадъците, както от домакинствата, така и от бизнеса, е изключително голям разход и затова възможността за безплатно предаване на стари вещи, която дава De Kringwinkel, е много популярна, тъй като:
- дава възможност на населението да намали разходите си;
- осигурява заетост на хора в неравностойно положение на пазара на труда;
- допринася за опазването на околната среда, като съществено намалява CO2 емисии, получаващи се в резултат на изхвърляне на отпадъци.
Правителството на Белгия подкрепя социалното предприятие De Kringwinkel чрез 60% субсидия, покриваща разходите за работна заплата.
2. Социално предприятие “VELO”, LEUVEN, BELGIUM (https://www.velo.be/nl)
„VELO“ е следващото социално предприятие, което бе посетено в гр. Льовен, Белгия. Основната социална цел и дейности на „VELO“ са:
„VELO“ предлага възможности за обучение, трудов опит и заетост на различни групи в обществото, които изпитват затруднения с достъпа до пазара на труда чрез проекти, свързани с услугите за велосипедна мобилност (за частни лица, организации и фирми).
VELO УЧАСТВА В СОЦИАЛНАТА ИКОНОМИКА СЪС СОЦИАЛНА ДОБАВЕНА СТОЙНОСТ
1 – ОБРАЗОВАНИЕ – ТРУДОВ ОПИТ – РЪКОВОДСТВО
VELO предлага обучение и / или професионален опит за хора със затруднен достъп до пазара на труда. Усилията са насочени както към техническото обучение, така и към отношението към работата. Полагат се максимални усилия в консултирането на работното място, чрез метода „проект по проект“ – поставяне на постижими цели и ускоряване на коучинга. Ръководството се фокусира върху работното място, но също така е насочено към предварителните условия, насоките за устойчива заетост и грижи в периода след заетостта във VELO.
2 – ЗАЕТОСТ И БЛАГОПОЛУЧИЕ
Осигуряване на заетост в нормалния трудов цикъл или социалната икономика е основната цел. Към служителя се подхожда цялостно, като благополучието му на работното място и общото му благополучие помагат да се определят възможностите на пазара на труда. Кадровата политика се осъществява чрез постоянен екип от професионалисти по професионално ориентиране, администрация и ремонт на велосипеди, което дава възможност за висококачествена заетост, възможности за обучение и развитие на таланти.
3 – МОБИЛНОСТ ЧРЕЗ ВЕЛОСИПЕДИ
Във Фламандски Брабант Velo работи за осигуряване на основна мобилност чрез достъп до велосипед за всички. Velo предлагат велосипеди под наем, както и ремонт. Рециклирането на употребявани велосипеди, стремежът към качество и разнообразието от предлагани велосипеди са фокус в дейността. Другата добавена стойност в дейността на Velo е екологичната добавена стойност.
4 – БИЗНЕС ИКОНОМИКА
Velo характеризира активното социално предприемачество с възможно най-голяма финансова независимост като компания. Субсидиите остават необходими поради инвестициите в заетост и обучение. Новите пазарни ниши се проучват въз основа на добавената стойност, която могат да предложат на служителите и на компанията. Нестопанските цели позволяват да се работи с други компании на социалната икономика и велосипедната търговия.
Някои от характерните особености в услугите и бизнес модела на Velo са:
- Velo има сключен договор с Провинция Брабант, като по силата на този договор, всички безстопанствени велосипеди, намерени от полицията, се предават на Velo. Условието е Velo да не продава тези велосипеди, а след изтичане на 3-месечен срок, ако никой не ги потърси, може да ги ремонтира и да ги отдава под наем на студенти и жители на Белгия.
- Velo отдава под символичен наем велосипеди на студенти и университетски преподаватели от гр. Льовен. Годишният наем включва всички разходи по ремонт на наетия велосипед.
- Velo провежда безплатни курсове по ремонт на велосипеди за всеки желаещ.
- Социално предприятие “HAL 5”, LEUVEN, BELGIUM (http://www.hal5.be/)
КАКВО Е HAL 5?
HAL 5 превръща свободните исторически Централни железопътни работилници в оживено, градско и устойчиво място за събития и срещи. Проектът предлага възможност за експериментиране и създава ясна добавена стойност както за мястото, така и за квартала и града.
Проектът създава нова динамика в Централните работилници, биещото сърце на Кесел-Ло. HAL 5 съдържа интересна комбинация от инициативи и организации, които се фокусират върху храненето, движението, изграждането на общности и устойчивия бизнес. В HAL 5 всеки може да наеме място за мероприятия.
В допълнение, в HAL 5 има (квартален) бар, където можете да хапнете лека закуска и където има възможност да се срещнете с всички или да се преместите на масата близо до вашия съсед на една от народните кухни. Дневния ред за всички дейности в и около HAL 5 се променя всеки месец и календара от събития е наситен!
Проектът стартира, след като град Льовен обяви конкурс за отдаване под наем (за срок от 5 години, считано от 2017 г.) на Централни железопътни работилници. Конкурсът бе спечелен от група съмишленици HAL 5.
Най-съществения бизнес модел на социалното предприятие HAL 5 се състои в обстоятелството, че той обединява и подпомага много на брой малки социални предприятия, като например:
- Според договора за ползване с град Льовен, HAL 5 са задължени да отделят част от наетото пространство за свободно ползване при организиране на събития от социални предприятия.
- В HAL 5, социални предприятия, хора в неравностойно положение, както и тези със затруднен достъп до пазара на труда, могат да наемат пространство при преференциални условия, като например (малка част от примерите):
- В HAL 5 има солидарен хранителен магазин (http://solikoop.be/), който предлага дву-ценова система, предвиждаща отстъпка от 40% за хора с ограничени доходи;
- В HAL 5 има ресторанти за бързо хранене, притежавани от бежанци от Бангладеш, където се предлага националната им кухня;
- В HAL 5 има демонстрационна зона за градско биоземеделие;
В посещението на социалните предприятия (добри практики) се включиха и представители на целевите групи: ръководители на социални предприятия от България, идентифицирани и интервюирани при изпълнение на социологическото проучване:
- Фондация Синергиа https://synergia-foundation.org/ с представители: Евгени Митев и Анита Накова.
Фондация Синергиа е учредена в началото на 2015г. като ЮЛНЦ в обществена полза с мисия подобряване на благополучието на хората със зрителни увреждания. Целите на фондацията са реализиране на успешни практики в сферата на социалното предприемачество, иновациите в здравеопазването за хора със зрителни увреждания и насърчаването на диалога и взаимодействието между граждани, бизнес, държава и НПО сектор.
- Фондация Гуд Бойс Къстъм (https://goodboyscustom.com/#) и Ай Райс Меканикс 357 ЕООД с представители: Радост Минина и Любомир Василев.
Основната дейност на социалните предприятия е проектиране и изработване на помощни средства за хора с увреждания. Във Фондацията са наети хора в неравностойно положение. Ай Райс Меканикс 357 ЕООД има Грамота за активно участие в Европейския панаир на предприятията и кооперациите от социалната и солидарната икономика, проведен в периода 27-29.03.2019 год. в гр. Пловдив.
Чрез срещи и дискусии с местни предприемачи и представители на публични власти (кметство Гент), представителите на Вива Пауталия и българските социални предприемачи се запознаха на място с постиженията на Белгия в областта на социалната икономика и социалното предприемачество.
ДЕН 2 (БРЮКСЕЛ, МЕХЕЛЕН, БЕЛГИЯ)
Среща за стартиране на транснационален проект „Enhancing social entrepreneurship in Belgium and Bulgaria by strengthening the entrepreneurship of social enterprises and by stimulating the social involvement of private enterprises“.
Освен 2-мата основни партньори (Жокер НВ и Вива Пауталия), на срещата присъстваха 5 белгийски и 2-ма чуждестранни партньори на Жокер НВ с желание за ползване и разпространение на резултатите от проекта. Същите ще бъдат и първите участници в иновативната социална платформа, която партньорите по проекта ще разработят.
Присъствали представители на партньорите:
Срещата се проведе в следващото социално предприятие – ViaViaWorld https://viavia.world/en/, където бяха направени презентации на организациите/фирмите на всички участници в срещата за стартиране на транснационален проект „Enhancing social entrepreneurship in Belgium and Bulgaria by strengthening the entrepreneurship of social enterprises and by stimulating the social involvement of private enterprises“.
Участниците в транснационалната среща:
- VSI „Geros valios istaiga“ (Къща на добрата воля) – Литва
- „DIE BERATER“ – Австрия.
- VIAVIA TOURISM ACADEMY
- I-RISE България
- Good boys custom България
- ARTECONOMY
- GLOCAL4IMPACT BVBA
- VISIT GENT
- VDAB Белгия (https://www.vdab.be)
Водещите партньори по проекта (Вива Пауталия и Жокер НВ) направиха Презентации на изпълнените от тях проекти, свързани с подпомагане на социалното предприемачество в Белгия и България.
- „SUNDRY SEEDS“ – Жокер НВ
- „FOR YOU“ – Вива Пауталия
- „FEMTERPRISE“ – Вива Пауталия
Други дейности, изпълнени от партньорите по време на партньорската среща:
- Презентация на сравнителен анализ и дискусии по темата от страна на Вива Пауталия и Жокер НВ. Анализите бяха предварително разменени между партньорите, по имейл.
- Въпроси, разговори и уточнения: бяха обсъдени проблемите в двете партньорски страни, свързани с развитието на социалното предприемачество; разгледаха се възможности за трансфер на социални практики, включително и от посетените предния ден социални предприятия.
Уточнени бяха някои аспекти на използваните методологии за прилагане на опита на двамата партньори респективно в България и в Белгия.
В дискусиите се включиха всички участници в срещата, включително и представител на кметство Гент.
ДЕН 3 (МЕХЕЛЕН, БЕЛГИЯ)
Третия ден от посещението бе проведен във ViaVia Mehelen и бе посветен на следващите стъпки от изпълнението на транснационалния проект.
Вива Пауталия представи опита си в проекти, свързани със социално предприемачество и социалните практики. На срещата беше договорено – Вива Пауталия ще подготви описание, методология, начин на прилагане и оперативни изисквания за създаване и ползване на национална платформа в помощ на млади социални предприемачи и за подкрепа за справяне с проблемите свързани със социалните групи в неравностойно положение, по-конкретно деца, млади хора и семейства в риск. Документацията ще бъде предадена по имейл.
На следваща работна среща в Белгия, на място, Вива Пауталия ще окаже конкретна помощ в адаптацията на социалната практика от белгийския партньор и неговите местни партньори. Описаните по-горе социални практики ще бъдат предоставени и на представителите на организациите от Литва и Австрия за внедряването им в техните страни.
Преди предстоящото си посещение в България, белгийският партньор ще предостави на Вива Пауталия документацията за прилагане на избрани от Асоциацията социални практики.
Всички участници в срещата изявиха желание да придружат Жокер НВ при неговото посещение в България, за да се запознаят на място с местни власти и предприятия, свързани със социалното предприемачество. Индикативна дата за посещението: септември 2019 г.
Социологическо проучване на тема: Трудности и предизвикателства пред устойчивото развитие на социалните предприятия в България.
Социологическото проучване се провежда в рамките на проект „Споделена мрежа на социалните предприятия“ (Conetwork of social enterprises (CONSE)), финансиран от Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“, приоритетна ос „Транснационално сътрудничество“, изпълняван от сдружение „Вива Пауталия“ (България), съвместно с „Жокер НВ“ (Белгия), и има за цел да проучи социалните предприятия в България, с фокус върху основните проблеми и предизвикателства, с които се срещат техните управленски екипи.
Уважаеми Г-не/Г-жо,
Като представител на социално предприятие, учтиво Ви молим да се включите в проучването, като се запознаете с въпросите и отговорите с маркиране на квадратчетата, които най-точно отговарят на Вашата позиция и/или като запишете отговора си в съответните полета. Данните ще бъдат използвани само и единствено за целите на проекта, като резултатите ще бъдат представени само в обобщен вид. Ако имате въпроси относно начина, по който съхраняваме и обработваме данните от изследванията ни, ще се радваме да Ви отговорим по-подробно.
Въпросникът се състои от 18 въпроса, разпределени в 4 основни секции. Попълването на въпросника отнема между 5 и 10 мин.
Предварително благодарим за отделеното време!
Процедури за избор на изпълнители
Дейности по изпълнение на проекта:
- „Избор на външен изпълнител, който да осигури необходимия експертен персонал за подпомагане въвеждането на добри партньорски практики, касаещи развитието на социалната икономика, в изпълнение на проект BG05M9OP001-4.003-0036 „Споделена мрежа на социалните предприятия“ по приоритетна ос 4 „Транснационални партньорства“, финансиран от програма „Развитие на човешките ресурси“ 2014-2020“ – ПУБЛИЧНА ПОКАНА Номер 1 / Дата 22.01.2019 г. (свали документацията тук)
- „Осигуряване на логистика на дейности по проект: G05M9OP001-4.003-0036 „Споделена мрежа на социалните предприятия“ по приоритетна ос 4 „Транснационални партньорства“, финансиран от програма „Развитие на човешките ресурси“ 2014-2020 по две обособени позиции: Обособена позиция 1: Избор на изпълнител за организиране на пътувания на експерти и представители на целевите групи до Белгия за участие в съвместни мероприятия; Обособена позиция 2: Избор на изпълнител за организиране и провеждане на работна среща и семинар с белгийски експерти в България – ПУБЛИЧНА ПОКАНА Номер 2 / Дата 30.01.2019 г. (свали документацията тук)
Проект BG05M9OP001-4.003-0036 „Споделена мрежа на социалните предприятия“.
Прес-съобщение старт на проекта
ПРЕС-СЪОБЩЕНИЕ
14.01.2019
Сдружение „Вива Пауталия“ стартира изпълнението на договор за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ от Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“ 2014-2020 чрез процедура „Транснационални партньорства“, съфинансирана от Европейския социален фонд на Европейския съюз за проект № BG05M9OP001-4.003-0036 „Споделена мрежа на социалните предприятия“.
Общият размер на предоставената безвъзмездна финансова помощ от Европейския социален фонд чрез Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“ 2014-2020 възлиза на 185 511,70 лв. (176 236,12 лв. европейско съфинансиране и 9 275,58 национално съфинансиране).
Продължителност на проекта: 18 месеца.
Общата цел на проекта е укрепване на транснационалното сътрудничество, обмяна на опит, внедряване на добри практики, модели и ИКТ за насърчаването на социалното предприемачество чрез стимулиране участието на частните предприятия в социалната икономика.
Специфични цели:
– Подобряване на управленския капацитет на социалните предприятия;
– Стимулиране участието на частните предприятия в социалната икономика;
– Разработка и прилагане на иновативни бизнес модели, стимулиращи развитието на социалните предприятия и гарантиращи устойчива заетост за хората в неравностойно положение чрез създаване на платформа за споделени ресурси на социалните предприятия
Очаквани резултати:
– Подобрено транснационалното сътрудничество между партньори от България и Белгия;
– Трансфер на 2 социални иновации:
– Идентифицирани 3 предложения за социални иновации и изградени умения за партньорство между транснационалните партньори в областта на социалните иновации;
– Подобрен управленския капацитет в 2 български соц.предприятия;
– Създадена обединяваща платформа и партньорска мрежа.
Социологическо проучване на проблемите в българските социални предприятия
Анализ-обосновка на проблемите в българските социални предприятия на базата на 100 интервюта с представители на социални предприятия, изготвен по Проект BG05M9OP001-4.003-0036 Споделена мрежа на социалните предприятия.
В рамките на проект „Споделена мрежа на социалните предприятия“ (Conetwork of social enterprises (CONSE)), финансиран от Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“, приоритетна ос „Транснационално сътрудничество“, изпълняван от сдружение „Вива Пауталия“ (България), съвместно с Жокер НВ (Белгия), беше проведено социологическо проучване на социалните предприятия в България, с фокус върху основните проблеми и предизвикателства, с които се срещат техните управленски екипи.
Изследването бе проведено в периода януари – март 2019г. в България, като резултатите от изследването ще послужат за изготвяне на сравнителен анализ на опита на Белгия в иновативни социално-предприемачески практики и последващ подбор на най-добрите практики, които да бъдат адаптирани и трансферирани в България.
Анализът може да се свали и прегледа на този линк
Социални иновации в Белгия - проучване по поректа
Информация от белгийския партньор относно въведените в Белгия иновации, свързани със социалното предприемачество и социалната икономика
Резултатите от възложено от СНЦ Вива Пауталия социологическо проучване на тема Трудности и предизвикателства пред устойчивото развитие на социалните предприятия в България, бяха предоставени на белгийския партньор Joker NV, с цел същия да предложи подходящи белгийски социални иновации и социални практики.
В резултат на проведени онлайн-дискусии, получената от белгийския партньор информация е анализирана и систематизирана в този доклад.
Документът може да се свали и прегледа на този линк
Сравнителен анализ на нивото на иновативност
Сравнителен анализ за нивото на иновативност на споделените практики спрямо българския сектор на социално предприемачество, изготвен по Проект BG05M9OP001-4.003-0036 Споделена мрежа на социалните предприятия.
Документът може да се свали и прегледа на този линк